La Finance Prédictive au cœur du concept ACCESS CREDITS PRO

 

« Les banques répondent oui ou non aux demandes de financements des entrepreneurs ; les courtiers spécialistes du crédit aux entreprises disent combien, quand et comment !»

Depuis son origine, ACCESS CREDITS PRO dispose d’une technologie unique développée en interne et fondée sur une logique de finance prédictive.

C’est au cours de son activité en banque que l’un des fondateurs d’ACCESS CREDITS PRO a conçu les premiers prototypes informatiques sur le sujet de la finance prédictive en matière de crédit. Une technologie de pointe qui permet de répondre aux attentes légitimes des clients chefs d’entreprises qui opèrent des demandes de financement en banque.

« Informer en temps réel les Entreprises sur les crédits auxquels elles sont éligibles et les guider dans la mise en place concrète de ces solutions », telle est la volonté du réseau ACCESS CREDITS PRO.

Les serveurs informatiques du réseau ACCESS CREDITS PRO sont connectés et alimentés en temps réel à des sources d’informations, légales et financières. Leurs algorithmes assurent ensuite une reproduction des schémas d’analyse crédit identiques à la plupart de ceux des organismes de contre-garantie (tel que BPI-FRANCE)

Fort de cette technologie exclusive, au sein de chaque agence ACCESS CREDITS PRO, les chefs d’entreprises peuvent savoir : 

• 1.   Jusqu’à COMBIEN l’entreprise peut emprunter et cela sur différentes durées d’emprunt,
• 2.   QUAND les accords de crédits seront disponibles pour leur entreprise (ACCESS CREDITS PRO s’engage sur du « juste à temps » avec des délais de traitement affichés et communiqués à l’avance aux clients)
• 3.   COMMENT bâtir la meilleure solution de financement pour leurs projets professionnels grâce à un panel de plus d’une centaine de solutions différentes proposées dans chaque agence ACCESS CREDITS PRO.

Implantés en France Métropolitaine, DOM, TOM, les courtiers du réseau ACCESS CREDITS PRO jouent un rôle d’architecte du financement avec une prise en charge intégrale des clients et de leurs projets.

Vous souhaitez obtenir des réponses pour le financement de votre projet ? à savoir combien, quand et comment ? La finance prédictive, disponible dans nos agences !

Contactez l’agence ACCESS CREDITS PRO la plus proche de chez vous => https://www.accesscreditspro.com/nos-agences

Payées uniquement au succès, les agences vous proposeront une étude personnalisée et gratuite !

Cet article a été rédigé par les journalistes du site LE MEDIA INDEPENDANT.fr

Article rédigé par M. BERANGERE le 14/02/2019

Journaliste pour Le Média Indépendant -  Groupe Choisir Sa Franchise ©

 

La clause d'exclusivité d'un contrat de franchise

La clause d’exclusivité d’un contrat de franchise est encadrée par la Loi (Articles L.330-1, 2 et 3). La clause d'exclusivité d’un contrat de franchise est une règle prévoyant qu'un franchisé ne fournira pas de marchandises (ou ses services) à un concurrent.

   

 

Lors de la signature d’un contrat de franchise, le franchisé s’engage à respecter les clauses qui y figurent. Il doit notamment respecter l’ensemble des normes imposées par le réseau pour ne pas nuire à l’image de son franchiseur (aménagement du point de vente, présentation des produits en vitrine, communication, gestion du stock… ).

 

La clause d'exclusivité oblige le franchisé à ne pas s'établir en dehors de sa zone. En revanche, cette clause ne peut pas l’interdire de créer un site internet (cette création étant considérée comme une vente passive et autorisée). Toutefois, les franchiseurs peuvent contrôler les sites internet indépendants de ses franchisés au nom de la protection de la marque.

  

L'obligation d'approvisionnement exclusif est très fréquente dans les contrats de franchise. Elle impose au franchisé d'acheter de façon exclusive des produits fabriqués par le franchiseur ou un fournisseur agréé par lui. Toutefois, le franchisé reste libre de fixer ses prix. La répression des fraudes rappelle que le franchiseur ne peut que conseiller des prix.

 

En cas de rupture du contrat de franchise, le franchisé doit obligatoirement restituer les éléments distinctifs de la franchise. Le contrat de franchise prévoit généralement une clause de non-concurrence qui doit être limitée aux activités, dans le temps et l’espace (et surtout proportionnée aux intérêt à protéger). Une clause de non-concurrence ne doit pas être assortie de contrepartie financière lorsqu’elle est signée par une personne non salariée. Sa durée est généralement d’une année.

 

Source Légifrance. Article L.330-1 : Est limitée à un maximum de dix ans la durée de validité de toute clause d'exclusivité par laquelle l'acheteur, cessionnaire ou locataire de biens meubles s'engage vis à vis de son vendeur, cédant ou bailleur, à ne pas faire usage d'objets semblables ou complémentaires en provenance d'un autre fournisseur.

 

Source Légifrance. Article L.330-2 : Lorsque le contrat comportant la clause d'exclusivité mentionnée à l’article L.330-1 est suivi ultérieurement, entre les mêmes parties, d'autres engagements analogues portant sur le même genre de biens, les clauses d'exclusivité contenues dans ces nouvelles conventions prennent fin à la même date que celle figurant au premier contrat.

 

Source Légifrance. Article L.330-3 : Toute personne qui met à la disposition d'une autre personne un nom commercial, une marque ou une enseigne, en exigeant d'elle un engagement d'exclusivité ou de quasi-exclusivité pour l'exercice de son activité, est tenue, préalablement à la signature de tout contrat conclu dans l'intérêt commun des deux parties, de fournir à l'autre partie un document donnant des informations sincères, qui lui permette de s'engager en connaissance de cause.

Ce document, dont le contenu est fixé par décret, précise notamment, l'ancienneté et l'expérience de l'entreprise, l'état et les perspectives de développement du marché concerné, l'importance du réseau d'exploitants, la durée, les conditions de renouvellement, de résiliation et de cession du contrat ainsi que le champ des exclusivités.

Lorsque le versement d'une somme est exigé préalablement à la signature du contrat mentionné ci-dessus, notamment pour obtenir la réservation d'une zone, les prestations assurées en contrepartie de cette somme sont précisées par écrit, ainsi que les obligations réciproques des parties en cas de dédit.

Le document prévu au premier alinéa ainsi que le projet de contrat sont communiqués vingt jours minimum avant la signature du contrat, ou, le cas échéant, avant le versement de la somme mentionnée à l'alinéa précédent.

 

Voir aussi : Article R330-1 et suivants

 

Cet article a été rédigé par les journalistes du site LE MEDIA INDEPENDANT.fr

Article rédigé par M. BERANGERE le 07/01/2019

Journaliste pour Le Média Indépendant -  Groupe Choisir Sa Franchise ©

 

 

La France championne d'Europe de la Franchise

Avec 2.000 réseaux de Franchises répertoriés en France en 2018 (contre 1976 Franchises en 2017 et 1900 Franchises en 2016 - source : FFF - Fédération Française de la Franchise), en termes de poids économique, la France est classée au 1er rang européen et au 3ème rang mondial.

 

En effet, avec un chiffre d'affaires global annuel de 60 milliards d'euros, plus de 670.000 emplois directs et indirects et 75.000 points de vente franchisés, la Franchise est un acteur indispensable à notre économie et une référence européenne et mondiale.

 

Depuis plusieurs années, de nombreux établissements bancaires souhaitent s'associer et participer au succès de la Franchise en France. En partenariat avec la FFF, la Banque Populaire élabore chaque année une "enquête annuelle de la Franchise" afin de recueillir et comprendre les chiffres clés du secteur.

Dans leur 14ème Enquête annuelle, la Banque Populaire explique que 43% des franchisés sont des femmes, 82% des franchisés vivent en couple, qu'un franchisé exerce en moyenne 12 ans dans son réseau, que l'âge moyen pour ouvrir son premier point de vente est de 36 ans ou encore que 53% des franchisés ont un niveau égal ou supérieur à Bac+2.

Ce type d'enquête permet de mieux comprendre qui sont les franchisés et surtout comment fonctionnent les franchiseurs.

Mais parmi ces taux, l'un deux se détache très nettement avec 76%. C'est le pourcentage de franchisés qui étaient salariés avant d'ouvrir leur point de vente en Franchise.

 

Les Français sont des entrepreneurs dans l'âme. Ce sont eux qui propulsent la France N°1 d'Europe et 3ème Mondiale en termes de Franchise. Et cet esprit entrepreneurial a des conséquences directes sur l'économie française et sur l'attitude des banques.
 

• Pourquoi ? 

Lorsque certaines banques restent frileuses devant un profil de chef d'entreprise, d'autres parient clairement sur les créateurs d'entreprises, les entrepreneurs et les dirigeants d'entreprises. Au final, ce pari s'avère évidemment gagnant pour les entrepreneurs, les établissements bancaires et plus généralement l'économie française.

Dans un communiqué, le Groupe Banque Populaire précise d'ailleurs : "Vous souhaitez devenir franchisé ? Vous recherchez un interlocuteur financier de poids pour le montage de votre dossier financier ? Être commerçant sous enseigne vous permet de bénéficier de la notoriété d’une enseigne, de la force d’un réseau, d’un savoir-faire éprouvé et anticiper ainsi les nouveaux enjeux du commerce. Mettez toutes les chances de votre côté en choisissant Banque Populaire, la banque de référence de la franchise ! Près d’un franchisé sur quatre a déjà choisi Banque Populaire comme partenaire bancaire. Découvrez dès maintenant nos solutions pour créer votre entreprise en franchise". Source Page Banque Populaire

 

Et vous, aviez-vous déjà pensé à créer votre entreprise en Franchise ? Tous les voyants sont au vert.
 
La France est N°1 en Europe et 3ème mondial : c'est peut-être le bon moment pour sauter le pas !

Cet article a été rédigé par les journalistes du site LE MEDIA INDEPENDANT.fr

Article rédigé par M. BERANGERE le 08/09/2018

Journaliste pour Le Média Indépendant -  Groupe Choisir Sa Franchise ©
  

 

Savez-vous ce qu'est le rééquilibrage alimentaire ?

Le marché du rééquilibrage alimentaire est en pleine expansion : il faut bien le différencier du régime traditionnel qui lui, s’inscrit sur une durée déterminée. En effet, le rééquilibrage alimentaire consiste à privilégier une alimentation saine et constante afin d'en devenir un réel mode de vie.

 

Le rééquilibrage alimentaire jouit d’une excellente image axée sur la santé et le respect de son corps : il permet d’éviter les effets yo-yo d’un régime, ses carences et ses diverses frustrations.

 

Le rééquilibrage alimentaire consiste à retirer de son alimentation les aliments transformés (notamment les aliments industriels) et supprimer tous les acides gras trans artificiels (exemples : margarine, pizza, quiche, plats cuisinés, viennoiserie…). Plus généralement, il convient d’éviter les aliments emballés au profit des aliments naturels sans transformation (exemples : fruits, légumes…). 

Rappelons que notre organisme est initialement préparé à digérer des produits sains et naturels et non des « hydroxytoluène butylé » et autres « huiles hydrogénées ».

  

Alors que peut-on manger pour réussir son rééquilibrage alimentaire ?

 

 

Il existe 5 groupes majeurs d’aliments à privilégier pour réussir son rééquilibrage alimentaire : les fruits et les légumes, les protéines, les produits laitiers, les glucides et les lipides, les sucres et le sel.

 

• Les légumes se consomment facilement lors du repas sous forme de légumes cuits à la vapeur, en purée et même en smoothies. Les fruits se consomment quant à eux en dessert sous forme de fruits frais, de jus pressés, de fruits déshydratés…
• Les protéines sont essentielles dans le rééquilibrage alimentaire : elles réparent les cellules nerveuses et développent la musculature. Elles permettent également d’obtenir des cheveux et des ongles en pleine santé. Deux œufs par jour ou 100 grammes de viandes ou poisson suffisent à obtenir la quantité quotidienne nécessaire.
• Les produits laitiers permettent d’apporter la dose de calcium indispensable pour les os, les dents et la santé. Les intolérants au lactose pourront opter pour le lait de soja, les amandes ou encore les légumes à feuilles vertes foncées.
• Les glucides à insérer dans l’alimentation sont différents des glucides simples. Ces derniers sont des glucides à exclure (exemples : sucre blanc, pizza, pâtisserie…). Ceux à privilégier sont les flocons d’avoine, le pain complet, le riz brun, la pomme de terre…
• Enfin, les lipides, sucres et sel sont à consommer avec modération. Le rééquilibrage alimentaire ne consiste pas à une restriction stricte : ce n’est pas un régime ! Des petits écarts sont tolérés voire indispensables. 

 

Pour réussir son rééquilibrage alimentaire, des professionnels proposent des bilans personnalisés, des conseils, du coaching... Pour mieux comprendre le fonctionnement de ces professionnels, nous nous sommes rapprochés de dietplus, une référence incontournable en termes de rééquilibrage alimentaire.

 

L’enseigne nous précise « dietplus, c'est le spécialiste du rééquilibrage alimentaire. Sa méthode s’appuie sur trois piliers : un bilan personnalisé offert au client lors du premier rendez-vous, un suivi hebdomadaire, ainsi que la vente de compléments alimentaires naturels et exclusifs. Ce programme permet d’obtenir des résultats sur le long terme, sans privation ni interdit, alliant minceur, bien-être et santé. Pour cela, les coachs dietplus sont formés afin d'accompagner le client jusqu’à l’obtention d’une perte de poids optimale ».

On le comprend avec le réseau dietplus : le marché du rééquilibrage alimentaire ne concerne pas seulement les clients soucieux de leur santé et de leur bien-être, mais également les créateurs d’entreprise. Avec plus de 160 centres ouverts, ce réseau séduit autant les entrepreneurs que les clients. 

 

Sans conteste, le marché du rééquilibrage alimentaire est en pleine expansion et n’a pas fini de séduire.. et certainement de VOUS séduire !

Cet article a été rédigé par les journalistes du site LE MEDIA INDEPENDANT.fr

Article rédigé par M. BERANGERE le 04/09/2018

Journaliste pour Le Média Indépendant -  Groupe Choisir Sa Franchise ©